林伟贤，亚太地区商业模式第一人，实践家教育集团董事长。 林老师是一位出色的培训大师，具有十七项国际顶尖训练机构颁发的华语专业讲师资格，授课场次累计达三千场，授课风格幽默风趣、发人深思，享誉国内外。 他还是一位成功的企业家，经他创建的企业，短短三个月之内，就被台湾电视媒体报道为“杰出企业”。 罗云怀，企业咨询定制专家，北京大学实践家商业模式研究中心理事，美国BSE企业家商学院主讲嘉宾。 罗老师并非专长理论的“精英派”培训讲师，而是在商业模式领域拥有多年实操经验的“经营派”实战专家，多年来为二十多个行业、上百家的企业量身定制符合各自需求的咨询全案。
《模式3:定位》特色：观点权威，林伟贤老师是成功的企业家、出色的培训师，其观点深受企业界追捧。罗云怀老师是在商业模式领域拥有多年实操经验的“经营派”实战专家。《模式3:定位》是他们的呕心沥血之作。理论系统，《模式3:定位》围绕定位的意义、如何定位以及定位的误区陷阱等问题对“定位”展开全面、详细地论述。剖解深刻，在理论阐述的同时，《模式3:定位》结合我国企业的现状问题进行剖解，分析深入，实现理论与实践的紧密结合。案例经典：《模式3:定位》选择的案例均为典型代表，有力佐证理论观点，又能给人以启发，促人深思。
第一章 经营企业就是经营品牌印象 好的品牌印象带来高利润 谁在谋杀企业 找到产品的独特价值 锁定有效的客户群第二章 品牌：从市场到人心 发现客户的真实需求 销售客户心中的产品 抢占客户心智资源第三章 定位：将品牌“钉”入消费者心中 定位要承载企业文化 选择定位的五大导向 定位落地的五把标尺 精准定位的七大秘诀 定位要顺应时代变迁第四章 定位是把双刃剑 定位大忌：偏离消费群体 定位陷阱：无限制的品牌延伸 常见的错误定位 中国品牌定位四大病症第五章 定位只是开始
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